建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸，企业还需要进行资质维护，比如资质升级、资质延续、资质增项等资质管理工作，只有这样才能增强企业整体实力，创造更多的工程业绩。

（1）看重企业信息化建设

企业只有苦练内功，开发或引进管理软件，通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理，达到资质申报的信息化考核标准。

（2）看重工程项目竣工管理

一些建筑施工企业忽视对竣工资料的收集和管理，对企业带来很大的负面影响。so建筑施工企业应该加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料。

（3）看重对企业资质证书的管理

资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，要做好资质证书年检和变更工作，证书上的信息一旦发生变更，应及时办理变更手续。

首先要明白一点，建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸。企业后期还是要积极的去培训人才，增强企业整体实力，创造更多的工程业绩，为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业领导的努力，而且需要动员全体员工，只有大家共同努力去创造条件，才能早日实现资质等级的提升。

提交材料中期

1、一定要注意资料齐全，公司资质、业绩、人员信息、设备等须带原件审核；

2、注意提交时间，不要错过时间；

3、多了解资质代办公司的相关信息。

等待公示公告后期

到了这里那就只有一个字“等”了，因为审批都是政府部门来审核的，我们不能决定任何一项手续，所以这个过程也是需要企业耐心等待的过程。

简而言之就是一句话：收集人才资料，三库录入，资料编制，递交材料。实际过程就这样，就是需要花费时间。