江苏普福光电科技有限公司

主营:盐城LED室内外照明灯具,PC日光灯管,LED驱动电源

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公司简介

江苏普福光电科技有限公司位于江苏省盐城市射阳县经济开发区,成立于2011年10月,总面积180余亩,厂房面积60余亩,员工人数200余人。公司拥有10万级以上的LED环氧树脂无尘车间,先进的生产设备和高精度的检测设备。是一家专业致力于节能节电、能源管理的高新科技技术企业。集节能节电产品研发、生产、销售及市场推广、服务管理为一体,具有专业的节能技术研发和生产能力,尤其在城市道路照明改造、LED扩光管(PC )、LED灯面板(PC)、电源、LED单颗多晶封装及室内外节能灯等领域,其技术处于国内、国际地位。公司总部位于首都北京,(简称北京普福)现拥有以节能节电专家、高级工程师为核心、以经验丰富的技术工程师为骨干的研发队伍,具备雄厚的项目实施和技术研发、创新实力,是国内目前对城市路灯照明整体节能改造的合同能源管理企业。

公司采用国际先进的节能减排市场模式合同能源管理(简称EMC) 方式应用于公共场所节能、城市道路照明节能等项目,用先进的、专业化的节能服务理念,提升企事业单位、公共机构、工业企业的整体用能的质量和效益。北京普福科技有限公司可以有效的解决用户的节能减排项目投资资金问题,用户在前期不投资的情况下,每年还可以分享部分节能效益,由此达成双赢;同时还可以对用户的用能进行整体托管,然后通过北京普福的节能改造和投资管理,实现节能效益共享。北京普福科技有限公司成立以来,在10多个省、市设立了分支机构,完善了市场运作体系,搭建专业的管理与服务平台,拥有强劲的市场开发能力及项目管理、服务能力。得到了用户与同行的高度信赖与好评,真实体现和实践科学发展观,有力推动了节能减排工作的发展,为建设节约型社会、和谐社会、实现国家十一五计划的节能减排目标,作出了的贡献。

江苏普福光电科技有限公司以开拓、创新、超越为目标,以诚信经营为理念,以过硬的技术为依托,以精练的团队为先导、赢得广大客户的满意为追求。公司始终坚持客户至上、诚信为本的经营宗旨,按照国际质量管理标准,严格执行质量管理,产品质量和售后服务均有可靠的保证。凭借锐意进取的开拓创新精神以及在各种资源上的强劲优势,北京普福必将发展成为我国节能节电科技行业的领军企业。北京普福科技有限公司禀持用心经营、诚信、应用的理念,达成为地球节能减碳的使命。愿与各方有识之士携起手来,在公共场所节能、城市道路照明节能等领域合作,积极响应国家关于《公共机构节能条例》、《六部委发布半导体照明节能产业发展意见通知》、《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》和《进一步加大工作力度确保实现十一五节能减排目标的通知》等精神,发挥北京普福的技术和项目投资优势,在互惠互利的基础上实现共赢,有力推动节能产业发展,共同构建和谐社会。

企业文化:诚信、创新、业绩、和谐。

诚信、创新、业绩、和谐集中体现了江苏普福科技有限公司经营管理决策和行为的价值取向,是有机的统一整体。其中诚信是基石,创新是动力,业绩是目标,和谐是保障。

诚信:立诚守信,言真行实。

诚信是市场经济对企业的基本要求,公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源。

公司奉行的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。不仅公司内部要讲求诚信,在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。

坚持依法治企与以德治企相结合。职工须忠诚于企业,保守商业秘密,严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。企业内部以诚相待,团结协作,群策群力,共同奋斗。

坚持合法经营,依法纳税。不断提高产品质量和服务质量,努力使客户满意。遵循市场经济规律,坚持诚实、信用的原则,认真履行合同,恪守对外承诺,保证合作者的正当利益。确保对外披露信息的真实性,牢固树立诚信可靠、负责任的企业形象。

创新:与时俱进,开拓创新。

创新是企业发展的不竭动力,也是公司永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性,把握规律性,富于创造性。努力提高公司的创新能力。

大力倡导创新精神,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动,努力竞争对手,不断超越自我。

学习是创新的重要基础。公司努力构建学习型企业,提倡全员学习、终身学习,鼓励职工不断学习业务知识,提高自身素质,把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。

业绩:业绩至上,创造。

业绩是企业一切生产经营结果的终体现,是评价企业发展关键的指标,是衡量单位和员工贡献的重要尺度。每个员工的业绩是构成公司业绩的基础,公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现员工个人价值的结合点。

采取积极有效的步骤,建立和完善以业绩考核为核心的激励机制,明确并落实每个员工的目标和责任。严格考核兑现,形成企业在市场上以业绩论成败,从而提升公司整体业绩。

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